Qui devi andare a definire quale è la tua VISION, cioè una proiezione dell’azienda nel futuro.

Definisce pochi ma importanti obiettivi di lungo periodo da raggiungere, e si basa su valori, aspirazioni e ideali che la tua impresa dovrà seguire in futuro, tenendo conto dell’andamento generale del mercato.

Prendiamo come esempio la VISION di Amazon, l’e-commerce più grande e conosciuto del mondo, che cita: «Vogliamo essere l’azienda numero uno che mette al centro i propri clienti, i quali possono trovare e scoprire qualsiasi cosa vogliano comprare.»

Qui invece devi parlare della tua MISSION, e cioè del presente della tua azienda. Per definire questo concetto al meglio devi cercare di toccare tre punti principali: ciò che si sta facendo, in che modo lo si sta facendo e per chi lo si sta facendo. La MISSION rappresenta lo scopo della tua attività, e guida tutte le decisioni strategiche aziendali. Prendiamo come esempio la MISSION di Amazon, l’e-commerce più grande e conosciuto del mondo, che cita: «Lottiamo per offrire ai nostri clienti il minor prezzo possibile, la miglior selezione e la massima convenienza.»